อบรม สถาบันฝึกอบรมสัมมนา ฝึกอบรม หลักสูตรอบรมสัมมนาtraining ฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรอบรมin-house training อบรม ISO
หน้าแรกสถาบันฝึกอบรม รูปผลงานต่างๆ บทความสัมมาที่ผ่านมา ลูกค้าที่ใช้บริการ ค้นหน้างานสมัครงาน แลกเปลี่ยนลิงค์แบนเนอร์
สถาบันฝึกอบรม BIG Q TRAININGให้บริการฝึกอบรม TRAINING มีหลักสูตรฝึกอบรม ISO9001,ISO14001,ISO/TS16949,TPM,Kaizen, ,TQM OEE,Kanban System,Poka Yoke,5ส,TPM,DOE,SMED,A3,VSM,QCC,QC 7 Tools,Visual Management,Lean,IEA 14001,PPAP,SPC,FMEA,MSA,APQP & CP,IQA TS16949,ISO,IQA 9001,Strategic Management,KPI,PDCA,ตรวจ 5ส,Why-Why,QCC,7+1 Wastes,Poka yoke,DOE,6-Sigma,New QC7 Tools,TWI-JR,TWI-JM,ปรับปรุงงาน,TWI-JI , วิธีสอนงาน




หลักสูตรฝึกอบรม
การจัดทำเอกสารขั้นตอนการปฏิบัติงานและคู่มือการทำงาน
การเพิ่มผลผลิตด้วยทีม(Team Productivity )
การจัดทำเอกสารระบบ ISO (Document Preparation for ISO)
การบำรุงรักษาด้วยตนเอง Autonomous Maintenance (AM) ภาคทฤษฏี 1วัน
การจัดการคลังสินค้า (Inventory Management)
การศึกษางานและเทคนิคการปรับปรุงงาน Work Study And Job Improvement Technique
การควบคุมด้วยการมองเห็นสำหรับกิจกรรม5ส (Visual Control for 5S Activity)
แนวคิดการผลิตที่มีของเสียเป็นศูนย์ (Zero Defect) สำหรับผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และทีมงาน ZD
การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance (PM) : (ภาคทฤษฏี+ปฏิบัติ 2วัน)
ขอใบเสนอราคา
ยินดีให้คำปรึกษา
แลกลิงค์กับเรา

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.net

ดูลิงค์ทั้งหมด

Training Gallery Detail

อบรมTRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) วิธีปรับปรุงงานJob Method( JM )

T.U.W Textile Co.,Ltd.
www.tuw.co.th
วันที่ 17,21-Oct-54

วัตถุประสงค์  
    1. เพื่อให้หัวหน้างานมีความรู้และทักษะการเลือกงานและการแยกงานเพื่อปรับปรุงงาน
    2. เพื่อให้หัวหน้างานเข้าใจและเกิดทักษะในการปรับปรุงวิธีการทำงานตามหลักการ 5W1Hและ ECRS
    3. เพื่อให้หัวหน้างานเข้าใจและมีทักษะการนำเสนอแนวทางการปรับปรุงงานในหน่วยงานที่รับผิดชอบ
 
กำหนดการอบรม
   วัน               เวลา                   กิจกรรม

   วันที่1         9.00-12.00           - ลักษณะโดยทั่วไปของ TWI
                                                 - ปัจจัย 5 ประการสำหรับหัวหน้างาน
                                                 - ความสูญเสียที่เกิดจากการทำงาน
                                                 - ( Case Study ) ประกอบแผ่นทองแดง,ทองเหลือง
                  12.00-13.00              พัก
                  13.00-16.30            - แนวทางการปรับปรุงวิธีการทำงานตาม  CARD JM
                                                 - การพิจารณาเลือกงานเพื่อการปรับปรุงงาน
                                                 - Workshop การเลือกงานเพื่อการปรับปรุง
                                                 - หลักการแยกงานตามแนวทาง TWI
                                                 - Workshop การแยกงาน

   วันที่2         9.00-12.00           - การวิเคราะห์การปรับปรุง โดย 5w 1h
                                                 - Workshop การวิเคราะห์ โดย 5w 1h
                                                 - การปรับปรุงโดยใช้ หลักการ E C R S
                                                 - Workshop การปรับปรุงตามหลัก  E C R S
                                                 - การออกแบบกระบวนการทำงานใหม่
                                                 - Workshop การออกแบบกระบวนการใหม่
                  12.00-13.00              พัก
                  13.00-16.30            - การนำเสนอแนวคิดการปรับปรุง
                                                 - Workshop การนำเสนอแนวคิด
                                                 - สรุปผลการทดลอง
                                                 - Q&A