อบรม สถาบันฝึกอบรมสัมมนา ฝึกอบรม หลักสูตรอบรมสัมมนาtraining ฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรอบรมin-house training อบรม ISO
หน้าแรกสถาบันฝึกอบรม รูปผลงานต่างๆ บทความสัมมาที่ผ่านมา ลูกค้าที่ใช้บริการ ค้นหน้างานสมัครงาน แลกเปลี่ยนลิงค์แบนเนอร์
สถาบันฝึกอบรม BIG Q TRAININGให้บริการฝึกอบรม TRAINING มีหลักสูตรฝึกอบรม ISO9001,ISO14001,ISO/TS16949,TPM,Kaizen, ,TQM OEE,Kanban System,Poka Yoke,5ส,TPM,DOE,SMED,A3,VSM,QCC,QC 7 Tools,Visual Management,Lean,IEA 14001,PPAP,SPC,FMEA,MSA,APQP & CP,IQA TS16949,ISO,IQA 9001,Strategic Management,KPI,PDCA,ตรวจ 5ส,Why-Why,QCC,7+1 Wastes,Poka yoke,DOE,6-Sigma,New QC7 Tools,TWI-JR,TWI-JM,ปรับปรุงงาน,TWI-JI , วิธีสอนงาน




หลักสูตรฝึกอบรม
กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกใน การปฏิบัติงานสำหรับหัวหน้างาน และพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ
การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิผล
การนำ Competency มาใช้ในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
การทำงานอย่างชาญฉลาด (Working Smart)
แนวคิดการผลิตที่มีของเสียเป็นศูนย์ (Zero Defect) สำหรับผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และทีมงาน ZD
การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบของกระบวนการ Process Failure Mode and Effects Analysis (PFMEA) 4th
การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน“Supervisory Skill Development”
การสื่อสารเพื่อประสานพลัง(The Communication for Organization Power Increment)
การวัดค่าประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร(Overall Equipment Effectiveness OEE) : TPM
ขอใบเสนอราคา
ยินดีให้คำปรึกษา
แลกลิงค์กับเรา

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.net

ดูลิงค์ทั้งหมด

บริหารงานบุคคล

การทำงานอย่างชาญฉลาด (Working Smart)

ฝึกอบรม การทำงานอย่างชาญฉลาด (Working Smart)


การทำงานอย่างชาญฉลาด
(Working Smart)

หลักการและเหตุผล
   พนักงานดีเด่น จำเป็นต้องใช้เวลาอยู่ที่ทำงานมาก ๆ เท่านั้นหรือ? ผลการปฏิบัติงาน ตัวชี้วัดคือการทำงานในที่ทำงานจนเย็น จนค่ำหรือ? คนทำงานเก่ง ต้องนำเสนอผลงานเพียงคนเดียวหรือ? คำถามเหล่านี้ ในยุคก่อนปี ค.ศ. 2000 อาจใช่ แต่ ยุคนี้ ศตวรรษที่ 21 ระบบการวัดผลงานเปลี่ยนไป ทุกองค์กรมุ่งความสำเร็จ และต้องการความยั่งยืน ต้องการพนักงานมีประสิทธิภาพทั้ง คุณภาพ และความรวดเร็วในการทำงาน ดังนั้น การสร้างความเข้าใจเรื่องการทำงานอย่างชาญฉลาดให้ทราบทั่วกันจึงเป็นผลดีที่เป็นแนวทางปฏิบัติไปสู่องค์กรที่ยั่งยืน สืบไป

วัตถุประสงค์
   1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจและให้ความสำคัญกับบทบาทหน้าที่ในการทำงาน
   2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเกิดแรงจูงใจในการพัฒนางานให้ประสบความสำเร็จ
   3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำหลักการไปปรับปรุงประสิทธิภาพในการทำงาน

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   ผู้บริหาร, หัวหน้างานและพนักงาน

จำนวนผู้เข้าอบรม       
   30 คน

กำหนดการอบรม
   เวลา                  รายละเอียด

09.00-12.00    - โลกาภิวัฒน์มีผลต่อชีวิตเราอย่างไร
                        - การเปรียบเทียบการบริหารงานแบบดั้งเดิมและการบริหารงานยุคใหม่
                        - การทำงานอย่างชาญฉลาดมีลักษณะอย่างไร
                        - หลักการ S M A R T คืออะไร
                        - กิจกรรมกลุ่ม
12.00-13.00    - พัก
13.00-16.30    - การนำหลัก S M A R T มาประยุกต์ กับการทำงานในองค์กร
                        - ประโยชน์ของการทำงานด้วยหลัก S  M A R T
                        - กิจกรรมกลุ่ม
                        - Workshop
                        - Q&A


ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

โทรศัพท์: 090-4649464(กฤตติกา)
โทรศัพท์: 089-9993466(อุดมศักดิ์)
โทรสาร: 034-973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.net

Email : info@bigqtraining.
net

ฝึกอบรม การทำงานอย่างชาญฉลาด (Working Smart)