อบรม สถาบันฝึกอบรมสัมมนา ฝึกอบรม หลักสูตรอบรมสัมมนาtraining ฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรอบรมin-house training อบรม ISO
หน้าแรกสถาบันฝึกอบรม รูปผลงานต่างๆ บทความสัมมาที่ผ่านมา ลูกค้าที่ใช้บริการ ค้นหน้างานสมัครงาน แลกเปลี่ยนลิงค์แบนเนอร์
สถาบันฝึกอบรม BIG Q TRAININGให้บริการฝึกอบรม TRAINING มีหลักสูตรฝึกอบรม ISO9001,ISO14001,ISO/TS16949,TPM,Kaizen, ,TQM OEE,Kanban System,Poka Yoke,5ส,TPM,DOE,SMED,A3,VSM,QCC,QC 7 Tools,Visual Management,Lean,IEA 14001,PPAP,SPC,FMEA,MSA,APQP & CP,IQA TS16949,ISO,IQA 9001,Strategic Management,KPI,PDCA,ตรวจ 5ส,Why-Why,QCC,7+1 Wastes,Poka yoke,DOE,6-Sigma,New QC7 Tools,TWI-JR,TWI-JM,ปรับปรุงงาน,TWI-JI , วิธีสอนงาน




หลักสูตรฝึกอบรม
เทคนิคเบื้องต้น เพื่อลดความผิดพลาดในกระบวนการผลิต
เทคนิคการวางแผนและควบคุมการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ
Integrate Internal Audits For OHSAS 18001 and ISO14001
การวัดค่าประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร(Overall Equipment Effectiveness OEE) : TPM
การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน“Supervisory Skill Development”
Internal Audit ระบบ GMP/HACCP
การควบคุมคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (Total Quality Control)
จิตสำนึกรักองค์กร(Organization Awareness)
การเป็นผู้นำและผู้ตามที่ดี (Leadership & Followership)
ขอใบเสนอราคา
ยินดีให้คำปรึกษา
แลกลิงค์กับเรา

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.net

ดูลิงค์ทั้งหมด

Lean & TPM

อบรมการปรับปรุงงานด้วย Kaizen อย่างมีประสิทธิภาพ

ฝึกอบรม Kaizen


การปรับปรุงงานด้วย Kaizen อย่างมีประสิทธิภาพ

หลักการและเหตุผล
   ไคเซ็น (Kaizen) เป็นศัพท์ภาษาญี่ปุ่น หมายถึง การเปลี่ยนแปลงเพื่อให้ดีขึ้น หรือปรับปรุงให้ดีขึ้น หรือการปรับปรุงให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง เป็นการปฏิบัติงานโดยใช้สติปัญญาของคนงานในการทำกิจกรรมเองซึ่งไม่ได้เป็นคำสั่งจากเบื้องบน จึงเป็นลักษณะเฉพาะพิเศษของกิจกรรม ไคเซ็น
  การทำไคเซ็น คือ การลดหรือเลิกขั้นตอนส่วนเกิน ส่วนที่ไม่จำเป็น ด้วยการเปลี่ยนวิธีการทำงาน เริ่มจากการเปลี่ยนแปลงทีละเล็กทีละน้อย ที่สามารถทำได้อย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง และต้องอาศัยการพลิกแพลงเพื่อให้หลุดพ้นจากข้อจำกัดในความเป็นจริงต่าง ๆ เช่น งบประมาณ เวลา อุปกรณ์ เทคโนโลยี ฯลฯ

วัตถุประสงค์
   1.เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจหลักการของ ไคเซ็น (Kaizen)
   2.เพื่อใช้ผู้เข้ารับการอบรมมีทักษะการปรับปรุงงานโดยใช้หลักการ ECRS

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
      ผู้บริหาร, หัวหน้างานและพนักงานทั่วไปในองค์กร

จำนวนผู้เข้าอบรม       
      30 คน

กำหนดการอบรม
      เวลา                  กิจกรรม
     9.00-12.00           - แนวคิดและวัตถุประสงค์ของไคเซ็น (Kaizen)
                               - ขั้นตอนในการปรับปรุงแบบไคเซ็น (Kaizen)
                                   1 การค้นหาและการกำหนดหัวข้อปรับปรุง
                                       * ประเภทความสูญเสีย (Muda, Muri, Mura)  
                                       * ประเภทของความสูญเปล่าทั้ง 7+1 ประการ (7+1 Wastes)
                               - Workshop การค้นหาและการวางแผนปรับปรุง
   12.00-13.00            - พัก
   13.00-16.30               2 การตั้งคำถาม 5 W1H เพื่อวิเคราะห์หาเหตุผลในการทำงาน
                                  3 การปรับปรุงโดย ใช้หลักการ ECRS
                               - Workshop การวิเคราะห์และกำหนดแนวทางปรับปรุง
                               - นำเสนอผลงานกลุ่ม (Presentation)
                               - Q&A

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

โทรศัพท์: 090-4649464(กฤตติกา)
โทรศัพท์: 089-9993466(อุดมศักดิ์)
โทรสาร: 034-973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.net

Email : info@bigqtraining.
net

 

ฝึกอบรม Kaizen