อบรม สถาบันฝึกอบรมสัมมนา ฝึกอบรม หลักสูตรอบรมสัมมนาtraining ฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรอบรมin-house training อบรม ISO
หน้าแรกสถาบันฝึกอบรม รูปผลงานต่างๆ บทความสัมมาที่ผ่านมา ลูกค้าที่ใช้บริการ ค้นหน้างานสมัครงาน แลกเปลี่ยนลิงค์แบนเนอร์
สถาบันฝึกอบรม BIG Q TRAININGให้บริการฝึกอบรม TRAINING มีหลักสูตรฝึกอบรม ISO9001,ISO14001,ISO/TS16949,TPM,Kaizen, ,TQM OEE,Kanban System,Poka Yoke,5ส,TPM,DOE,SMED,A3,VSM,QCC,QC 7 Tools,Visual Management,Lean,IEA 14001,PPAP,SPC,FMEA,MSA,APQP & CP,IQA TS16949,ISO,IQA 9001,Strategic Management,KPI,PDCA,ตรวจ 5ส,Why-Why,QCC,7+1 Wastes,Poka yoke,DOE,6-Sigma,New QC7 Tools,TWI-JR,TWI-JM,ปรับปรุงงาน,TWI-JI , วิธีสอนงาน




หลักสูตรฝึกอบรม
การตรวจประเมินภายในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย Internal Occupational Health and Safety audits (IOSHA) มอก.-OHSAS 18001
การบริหารเชิงกระบวนการ (Process Management)
การดำเนินกิจกรรมกลุ่มย่อย Small Group Activity
เทคนิคการควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง (Maintenance cost control techniques)
การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)
INTERNAL QUALITY AUDIT (IQA) for AS9100:2009
เทคนิคการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าอย่างสร้างสรรค์Immediate problems solving techniques creatively
การออกแบบการทดลอง(Design of Experiment: DOE) สำหรับผู้เริ่มต้น
ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001 2015 (Fifth edition 2015-09-15)
ขอใบเสนอราคา
ยินดีให้คำปรึกษา
แลกลิงค์กับเรา

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.net

ดูลิงค์ทั้งหมด

Management

TQM for HEAD WORKER ถึง SUPERVISOR

ฝึกอบรม TQM for HEAD WORKER ถึง SUPERVISOR


TQM for HEAD WORKER ถึง SUPERVISOR

หลักการและเหตุผล
   สาระสำคัญของ TQM for HEAD WORKER ถึง SUPERVISOR คือการลงมือทำ Target-Action Analysis, Action Plan/Report โดยเฉพาะ Kaizen and Problem Solving ที่ต้องมีการลงมือแก้ไขปัญหา หรือดำเนินการปรับปรุงจนประสบความสำเร็จให้ได้จริง
   หลักสูตรนี้ เน้นความเข้าใจ 4 เรื่อง คือ
   1. Guild line สำหรับTarget-Action Analysis
   2. Action Plan/Report
   3. Basic Thinking of Problem Solving
   4. Kaizen / Problem Solving
   เพื่อให้เกิดความเข้าใจทางสถาบัน BIG Q จึงได้พัฒนาหลักสูตรการเรียนรู้นี้เพื่อสร้างองค์ความรู้รวมถึงแนวทางและเทคนิคสำหรับการนำไปใช้ปฏิบัติให้เกิดประโยชน์อย่างสูงสุด

วัตถุประสงค์
   1. เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจพื้นฐาน Guild line สำหรับTarget-Action Analysis
   2. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถเขียน Action Plan/Report
   3. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถดำเนินการตาม Basic Thinking of Problem Solving
   4. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถทำ Kaizen / Problem Solving

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   เจ้าหน้าที่ วิศวกร โฟร์แมน ลีดเดอร์ (หรืออยู่ระหว่างผู้จัดการแผนก-พนักงาน)

จำนวนผู้เข้าอบรม
   30 คน

กำหนดการอบรม
เวลา กิจกรรม
09.00-12.00 น.    - Guild line สำหรับTarget-Action Analysis
                        - Action Plan/Report
                        - Basic Thinking of Problem Solving
                        - Kaizen / Problem Solving
                        - Work Shop-1 Action Plan/Report
12.00-13.00 น.    - พัก
13.00-16.30 น.    - Work shop-2 Problem Solving
                        - Present
                        - Q&A


ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

โทรศัพท์: 090-4649464(กฤตติกา)
โทรศัพท์: 089-9993466(อุดมศักดิ์)
โทรสาร: 034-973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.net

Email :
info@bigqtraining
.net


ฝึกอบรม TQM for HEAD WORKER ถึง SUPERVISOR