อบรม สถาบันฝึกอบรมสัมมนา ฝึกอบรม หลักสูตรอบรมสัมมนาtraining ฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรอบรมin-house training อบรม ISO
หน้าแรกสถาบันฝึกอบรม รูปผลงานต่างๆ บทความสัมมาที่ผ่านมา ลูกค้าที่ใช้บริการ ค้นหน้างานสมัครงาน แลกเปลี่ยนลิงค์แบนเนอร์
สถาบันฝึกอบรม BIG Q TRAININGให้บริการฝึกอบรม TRAINING มีหลักสูตรฝึกอบรม ISO9001,ISO14001,ISO/TS16949,TPM,Kaizen, ,TQM OEE,Kanban System,Poka Yoke,5ส,TPM,DOE,SMED,A3,VSM,QCC,QC 7 Tools,Visual Management,Lean,IEA 14001,PPAP,SPC,FMEA,MSA,APQP & CP,IQA TS16949,ISO,IQA 9001,Strategic Management,KPI,PDCA,ตรวจ 5ส,Why-Why,QCC,7+1 Wastes,Poka yoke,DOE,6-Sigma,New QC7 Tools,TWI-JR,TWI-JM,ปรับปรุงงาน,TWI-JI , วิธีสอนงาน




หลักสูตรฝึกอบรม
การจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าตามแนวทาง ISO 10002 (Complaint Management System)
Kaizen by Suggestion System
การจัดทำเอกสารคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description)
การวิเคราะห์ปัญหาเพื่อค้นหาสาเหตุด้วย WHY-WHY ANALYSIS
การควบคุมด้วยการมองเห็นสำหรับกิจกรรม5ส (Visual Control for 5S Activity)
เทคนิคการประชุมทบทวนอย่างมีประสิทธิภาพ
การลดต้นทุนด้วยเทคนิควิศวกรรมคุณค่า (Cost reduction by Value engineering techniques)
การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบของกระบวนการ Process Failure Mode and Effects Analysis (PFMEA) 4th
การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)
ขอใบเสนอราคา
ยินดีให้คำปรึกษา
แลกลิงค์กับเรา

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.net

ดูลิงค์ทั้งหมด

Management

เทคนิคการบริหารงานและเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

ฝึกอบรม เทคนิคการบริหารงานและเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ


เทคนิคการบริหารงานและเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักการและเหตุผล
   หัวหน้างานเป็นผู้บริหารระดับต้นที่มีความสำคัญ เพราะมีความใกล้ชิดกับเนื้องานการผลิต,การทำงานต่างๆ และพนักงานระดับปฏิบัติการ ดังนั้นถ้าหัวหน้างานสามารถบริหารจัดการหน่วยงานที่รับผิดชอบไปได้ด้วยดีอย่างเป็นระบบ มีประสิทธิผล ในระยะเวลาที่มีจำกัดได้ ก็จะทำให้การดำเนินงานขององค์กรเป็นไปด้วยดี แต่ปัญหาในการจัดการ ของหัวหน้างานที่พบมากในทุกองค์กร คือ ขาดความรู้และทักษะในการบริหารทั้งงานและเวลานั่นเอง
   ดังนั้นเพื่อให้เกิดการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพในเวลาที่มีจำกัดผู้ที่เป็นหัวหน้าจึงจำเป็นต้องเข้าใจหลักการและวิธีการบริหาร ในแต่ละขั้นตอนจึงทำให้เกิดการประยุกต์ใช้ที่ได้ผล


วัตถุประสงค์
   1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจหลักการบริหารงานและการบริหารเวลาที่มีจำกัดอย่างมีประสิทธิภาพ
   2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทักษะในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการบริหารงานและเวลาจนสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินงานจริงได้


คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   ผู้บริหาร หัวหน้างาน และผู้สนใจทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม
   30 คน

กำหนดการอบรม
เวลา           รายละเอียด
09.00-12.00      หลักการและแนวคิดพื้นฐาน
                          - ข้อจำกัดด้านเวลาที่มีผลกระทบกับการทำงาน
                          - หลักการและแนวคิดของบริหารงาน
                        เทคนิคและวิธีการบริหาร
                          - ขั้นตอนการบริหารงานและการบริหารเวลา
                          - เป้าหมายของการทำงาน
                          - การจัดลำดับความสำคัญและความเร่งด่วน
                          - การศึกษาเวลาในการทำงาน
                          - Work Shop
                          - Plan:การวางแผนการทำงานที่มีเวลาจำกัด
                          - Work Shop
12.00-13.00        - พัก
13.00-16.30        - Do:การสื่อสารและการมอบหมายงาน
                          - Check:การติดตามและประเมินภาพการทำงาน
                          - Work Shop
                          - Action:การวิเคราะห์สาเหตุทำให้เสียเวลา
                          - Work Shop
                          - เทคนิคการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
                          - Q&A

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

โทรศัพท์: 090-4649464(กฤตติกา)
โทรศัพท์: 089-9993466(อุดมศักดิ์)
โทรสาร: 034-973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.net
Email :
info@bigqtraining.net

ฝึกอบรม เทคนิคการบริหารงานและเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ