อบรม สถาบันฝึกอบรมสัมมนา ฝึกอบรม หลักสูตรอบรมสัมมนาtraining ฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรอบรมin-house training อบรม ISO
หน้าแรกสถาบันฝึกอบรม รูปผลงานต่างๆ บทความสัมมาที่ผ่านมา ลูกค้าที่ใช้บริการ ค้นหน้างานสมัครงาน แลกเปลี่ยนลิงค์แบนเนอร์
สถาบันฝึกอบรม BIG Q TRAININGให้บริการฝึกอบรม TRAINING มีหลักสูตรฝึกอบรม ISO9001,ISO14001,ISO/TS16949,TPM,Kaizen, ,TQM OEE,Kanban System,Poka Yoke,5ส,TPM,DOE,SMED,A3,VSM,QCC,QC 7 Tools,Visual Management,Lean,IEA 14001,PPAP,SPC,FMEA,MSA,APQP & CP,IQA TS16949,ISO,IQA 9001,Strategic Management,KPI,PDCA,ตรวจ 5ส,Why-Why,QCC,7+1 Wastes,Poka yoke,DOE,6-Sigma,New QC7 Tools,TWI-JR,TWI-JM,ปรับปรุงงาน,TWI-JI , วิธีสอนงาน




หลักสูตรฝึกอบรม
การจัดทำเอกสารคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description)
การควบคุมด้วยการมองเห็น Visual Control
การศึกษางานและเทคนิคการปรับปรุงงาน Work Study And Job Improvement Technique
Kaizen by Suggestion System
การพัฒนาศักยภาพเลขานุการสู่ความเป็นเลิศ
การทำงานอย่างชาญฉลาด (Working Smart)
การควบคุมเอกสารและบันทึกสำหรับระบบบริหารจัดการ
จิตสำนึกอนุรักษ์พลังงานและสิ่งแวดล้อมในองค์กร (Energy Conservation and Environmental Awareness with in Organization)
การออกแบบการทดลอง Design of Experiment : DOE (สำหรับผู้มีประสบการณ์)
ขอใบเสนอราคา
ยินดีให้คำปรึกษา
แลกลิงค์กับเรา

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.net

ดูลิงค์ทั้งหมด

Productivity

ฝึกอบรมการดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร

ฝึกอบรม Six-Sigma


การดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร

หลักการและเหตุผล
   ภายใต้สภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่เป็นไปอย่างรุนแรงในปัจจุบัน ทำให้บริษัทหรือองค์กรต่างๆมีการปรับกลยุทธ์ในการบริหารให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น  กลยุทธ์การบริหารจัดการ ซิกซ์ ซิกม่า (Six Sigma) เป็นกลยุทธ์หนึ่งที่มีการนำมาพัฒนาธุรกิจให้มีประสิทธิภาพสูงซึ่งได้พิสูจน์มาแล้วในหลายๆบริษัทที่นำไปใช้ว่าสามารถเพิ่มขีดความสามารถของกระบวนการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า มุ่งเน้นลดความผันแปร (Reduce Variation)ที่เกิดขึ้นในทุกๆกระบวนการของการปฏิบัติงานทั่วองค์กร ซึ่งความผันแปรนั้นเป็นปัจจัยที่สำคัญที่ทำให้สินค้าหรือบริการขององค์กรไม่สอดคล้องตามข้อกำหนด และทำให้มีค่าใช้จ่ายหรือต้นทุนที่ไม่จำเป็นเกิดขึ้น กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า นำวิธีทางสถิติเข้ามาช่วยในการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ (Systematic) ทำให้ได้ข้อสรุปที่เชื่อถือได้ และนำไปใช้เป็นแนวทางการตัดสินใจในการแก้ปัญหา (Problem Solving) หรือปรับปรุงกระบวนการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลูกค้ามีความพึงพอใจในสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพสม่ำเสมอ

วัตถุประสงค์
   1. ผู้เข้าอบรมจะได้รู้และเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดของ  Six-Sigma
   2. เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจและมีทักษะการเลือกหัวข้อและการดำเนินกิจกรรม Six-Sigma ในองค์กร

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   ผู้บริหาร  คณะทำงาน ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน และผู้สนใจทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม       
   25 - 30 คน / รุ่น

กำหนดการอบรม
   เวลา                   กิจกรรม

  9.00-12.00      - ประวัติและประโยชน์ของ Six-Sigma
                        - แนวคิดของ Six-Sigma 
                        - โครงสร้างขององค์กร Six-Sigma
                        - บทบาทและหน้าที่ของบุคลากรในองค์กร Six-Sigma
                        - การเลือกหัวข้อกิจกรรม Six-Sigma (DMAIC)
 12.00-13.00       พัก
 13.00-16.30     - 5 ขั้นตอนสำหรับการดำเนินกิจกรรม Six-Sigma (DMAIC)
                          * D-Define 
                          * M-Measure 
                          * A-Analyze 
                          * I-Improve 
                          * C-Control
                        - เครื่องมือสำหรับการดำเนินโครงการ Six-Sigma
                        - Q&A

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

โทรศัพท์: 090-4649464(กฤตติกา)
โทรศัพท์: 089-9993466(อุดมศักดิ์)
โทรสาร: 034-973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.net

Email :
info@bigqtraining.net

ฝึกอบรม Six-Sigma