อบรม สถาบันฝึกอบรมสัมมนา ฝึกอบรม หลักสูตรอบรมสัมมนาtraining ฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรอบรมin-house training อบรม ISO
หน้าแรกสถาบันฝึกอบรม รูปผลงานต่างๆ บทความสัมมาที่ผ่านมา ลูกค้าที่ใช้บริการ ค้นหน้างานสมัครงาน แลกเปลี่ยนลิงค์แบนเนอร์
สถาบันฝึกอบรม BIG Q TRAININGให้บริการฝึกอบรม TRAINING มีหลักสูตรฝึกอบรม ISO9001,ISO14001,ISO/TS16949,TPM,Kaizen, ,TQM OEE,Kanban System,Poka Yoke,5ส,TPM,DOE,SMED,A3,VSM,QCC,QC 7 Tools,Visual Management,Lean,IEA 14001,PPAP,SPC,FMEA,MSA,APQP & CP,IQA TS16949,ISO,IQA 9001,Strategic Management,KPI,PDCA,ตรวจ 5ส,Why-Why,QCC,7+1 Wastes,Poka yoke,DOE,6-Sigma,New QC7 Tools,TWI-JR,TWI-JM,ปรับปรุงงาน,TWI-JI , วิธีสอนงาน




หลักสูตรฝึกอบรม
การเป็นผู้นำและผู้ตามที่ดี (Leadership & Followership)
การออกแบบการทดลอง(Design of Experiment: DOE) สำหรับผู้เริ่มต้น
อบรมการปรับปรุงงานด้วย Kaizen อย่างมีประสิทธิภาพ
การกำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (Key Performance Indicators)
การวิเคราะห์การเสียของเครื่องจักร (Machine Breakdown Analysis)
ภาวะผู้นำและผู้นำที่ดีในองค์กรยุคใหม่
การสื่อสารเพื่อประสานพลัง(The Communication for Organization Power Increment)
จิตสำนึกในการบริหารงาน (Management Awareness)
ทฤษฎีแห่งข้อจำกัด Theory of Constraints (TOC)
ขอใบเสนอราคา
ยินดีให้คำปรึกษา
แลกลิงค์กับเรา

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.net

ดูลิงค์ทั้งหมด

Productivity

เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิด ( QC 7 Tools )

ฝึกอบรม QC 7 Tools


เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิด
(QC 7 Tools)

สภาพปัญหาที่พบ
   ทุกกิจกรรมมีการใช้ปัจจัยสำหรับการผลิต เช่น คน เครื่องจักรอุปกรณ์ วิธีการ วัตถุดิบ และสภาพแวดล้อม ซึ่งปัจจัยเหล่านี้ใช้เพื่อสำหรับการเพิ่มผลลิตซึ่งจะต้องทำงานร่วมกันอย่าง เหมาะสม แต่ปัญหาที่พบไม่มีปัจจัยใดที่จะมีสภาพที่สมบูรณ์ได้ตลอด จึงทำให้เกิดปัญหาขึ้นในการปฏิบัติงาน

   ซึ่งจำเป็นต้องได้รับการแก้ไขเพื่อทำให้สภาพการทำงานเป็นปกติในกระบวนการ แก้ไขจำเป็นจะต้องมีกระบวนการระบุปัญหา วิเคราะห์ เปรียบเทียบผลต่างๆ ซึ่งในอดีตอาจอาศัยเพียงความรู้สึก การจดจำ การคาดเดา ซึ่งอาจทำให้การแก้ไขปัญหาสิ่งเหล่านั้นไม่ได้ผลตามที่คาดหมายไว้
หลักการจัดการ/รายละเอียดเบื้องต้น
   QC 7 TOOLS เป็นเครื่องมือหนึ่งทางสถิติที่ใช้งานง่าย ได้รับความนิยมอย่างมากในขณะนี้ ด้วยข้อดี ที่สามารถนำมาช่วยในการแสดงผลและวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ เครื่องมือควบคุมคุณภาพทั้ง 7 ชนิด อันประกอบด้วย Graph , Check Sheet, Pareto Diagram, Cause and Effect Diagram, Scatter Diagram, Histogram และ Control
Chart


มีความสำคัญและการใช้งานที่ต่างกัน การเลือกใช้จึงควรพิจารณานำมาใช้ให้ถูกต้องตามวัตถุประสงค์ของเครื่องมือ นั้นๆ ซึ่งจะทำให้สามารถนำข้อมูลกลับมาแก้ปัญหาด้านคุณภาพ ได้อย่างตรงประเด็น และมีประสิทธิผล
วัตถุประสงค์
   - เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบแนวคิดและหลักการของกิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ
   - เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจคุณสมับติและวิธีการประยุกต์ใช้ การแสดงผล การวิเคราะห์ผลจากการใช้เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิดพื้นฐานจนมีทักษะในการดำเนินกิจกรรมในแต่ละขั้นตอนจนสามารถนำไปประยุกต์ ใช้ในกิจกรรม QCC ในการทำงานขององค์กร
กลุ่มเป้าหมาย : ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน และผู้ที่สนใจ
จำนวนผู้เข้าอบรม : 30 คน/รุ่น
กำหนดการอบรม
วันที่ 1

09.00-12.00   บทนำ
                       - กิจกรรม QCC คืออะไร และ 7 ขั้นตอนของกิจกรรม QCC
                       - เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิดสำหรับกระบวนการ QCC
                     QC 7 Tools คุณสมบัติเครื่องมือ การประยุกต์ใช้ การวิเคราะห์ผล
                       - Graph กราฟแท่ง , กราฟเส้น , กราฟวงกลม , กราฟเรด้า
                       - Workshop การใช้และการอ่านค่า
12.00-13.00     - พัก
13.00-16.00     - แผ่นตรวจสอบ (Check Sheet)
                       - Workshop การออกแบบ
                       - แผนภูมิพาเรโต (Pareto Diagram)
                       - Workshop การใช้และการอ่านค่า
วันที่ 2
09.00-12.00     - แผนภาพเหตุและผล (Cause & Effect Diagram)
                       - Workshop การใช้และเทคนิคการระบุสาเหตุของปัญหา
                       - แผนภูมิการกระจาย (Scatter Diagram)
                       - Workshop การใช้และการอ่านค่า
12.00-13.00     - พัก
13.00-16.00     - ฮิสโตแกรม (Histogram)
                       - Workshop การใช้และการอ่านค่า
                       - แผนภูมิควบคุม (Control Chart)
                       - Workshop X-MR , X-R , P ( 3 ชนิด )การใช้และการอ่านค่า
                       - Q&A

รูปแบบการอบรม
   - บรรยาย 30%  Workshop 70% 
   - ทำกิจกรรมผ่านชุด WORKSHOP ที่สถาบันจัดเตรียมให้ ชุดสอนจะมี Workshop ให้ครบ 7 เครื่องมือ

   - การทำ WORKSHOP ทำกิจกรรมเดี่ยว เน้นการเลิกใช้  การแสดงผลที่เหมาะสม และการวิเคราะห์ผล
   - ทุกคนต้องจัดเตรียมเครื่องคิดเลข ดินสอ ไม้บรรทัด


ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

โทรศัพท์: 090-4649464(กฤตติกา)
โทรศัพท์: 089-9993466(อุดมศักดิ์)
โทรสาร: 034-973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.net
Email :
info@bigqtraining.net


 

ฝึกอบรม QC 7 Tools